目標バランスシートのつくり方

 ここではまず、我が社の直前2期のバランスシートを分析してみます。財務分析です。
そして次に直前2期間に、資金をどう運用してきたかを分析します。無駄がなかったか、又は無理をしてこなかったの傾向を見ます。
そして次年度の資金運用計画表をつくります。

そしてその資金運用計画から、前期までのバランスシートの各科目の数字に加減して目標バランスシートを作成します。

総資本経常利益率 いくらの元手でいくらの利益をあげたか、預金金利以上か?
売上高経常利益率 いくらの売上で、いくらの利益をあげたか?
総資本回転率 1年間に総資本の何倍売上げたか?
流動比率 短期資金の安全度。130以上か?
固定比率 長期資金の安全度。
固定長期適合率 長期資金。自己資本に見合う固定資産投資か?
支払手形回転期間 支払手形は月商の何カ月分か?
買掛金回転期間 買掛金は月商の何カ月分か?
受取手形回転期間 受取手形は月商の何カ月分か?
売掛金回転期間 売掛金は月商の何カ月分か?
棚卸資産回転期 棚卸資産は月商の何カ月分か?
自己資本比率 総資本に占める自己資本は?借金体質かどうか?


 

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