�椛ｾ田経営ｾﾝﾀー 浜松市中区高丘北4丁目13番74号 　電話053-438-0162
01経営改善計画書表紙 02経営改善（基本方針） 03経営改善（項目別） 04収支計画 05年度別個表（収支） 06年度別個表（財政） 07長期資金収支予定表 08リンク（太田会計）	5・年度個別表 経営改善計画書 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社名 年度別個表（収支の部） 　　　　　　　　期予想損益計算書（計画実施後1年目） 比率 20/3期 比率 21/3期 （予想） 比率 　　　期 （計画後） 当年度の具体的改善計画 売上高 100% 4,300 100% 4,200 100% 採算の悪化している先との取引を打切ることによる売上減 売上原価 商品仕入高 原材料費 外注加工費 労務費 雑費 普通減価償却費 地代家賃・賃借料 その他 棚卸差（注1）他勘定振替 売上総利益 （同上償却前） 販売管理費 人件費 うち役員報酬 経費 普通減価償却費 荷造運搬費 販売手数料 その他 営業利益 支払利息・割引料 受取利息・配当金 その他営業外損益 経常利益 （同上償却前」 特別損益 法人税等 当期利益 （普通減価償却費含計）（注2） 従業員数（人） （注1）棚卸差=期首棚卸−期末棚卸　　　　（注2）特別割増償却費を除く
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